0907_商社での話①
9月14日にとあるVCの方のお誘いで、大企業をやめた人を代表してイベント登壇の機会を頂きました。
話す内容を整理するためにも、ここで少し商社時代の事をまとめておこうと思います。
全部を一回には話せないので、何回かに分けてお話できればと思います。
1.入社動機
就活を始めたのは、3年生の11月だったと思います。当時は4月が面接シーズンだったので、
実働は5カ月間で進路を決めました。
結果的には、5大商社+専門商社数社と有名なメーカーをぽろぽろ受け、結果的に三菱商事から内定を
頂き、すごくうれしかったのを覚えています。そのほか、某証券会社のリテール部門からはいわゆる
リクルーター制度でよい線にのっていたので、「どうにかなるな」というのが当時の心境でした。
地方公務員の両親の下で育った僕が知っている職業は公務員、教員、そして、一般企業(本当にスタート
アップなんて知らなった!)のみで、一般企業も尊敬する先輩が三菱商事にいっていたり、周囲の噂や
年収ランキング等で作り上げられた偏見で、三菱商事に行きたいとなんとなく思っていました。
こういう業務をやりたい、こういう業界でやりたいという動機は一切なく、
全員海外行ける(←結局、行っていない)、年収がいい、都内勤務という理由が最も大きい志望理由でした。
そのほか、志望理由の5%くらいを占めていた理由に「父親」という存在があります。
地方公務員(清掃事務所)勤務の父親は教育熱心で小さいときから多くのチャンスを与えてくれました。
中でも想い出に残っているのは、小中学校の3者面談に毎回父親が来ていたことです。
平日夕方に行われるにも関わらず彼は毎回、しかもカジュアルな私服で来ていました。
僕からするとそれが当たり前だったのですが、周囲からするとそれは普通ではなかったようで
「なんで父さんがきてんのw」「しかも私服、スーツじゃねえのw」的ないじりがありました。
そんな事情からも僕の中では、一流サラリーマンこそ至高という空想ができあがり、そのトップの景色を
見てみたいな~という想いもありました。
2.配属
内定が決まると内定者懇親会があったり、10月1日には内定式があり、そこで業務説明会があり、
希望の配属先を決める事になります。
三菱商事に内定した僕はとてもウキウキで内定式の前日は一睡もできませんでした。
そのおかげで、業務説明会ではうとうとしてしまい、これといった志望先が見つかりませんでした。
部活にあけくれていたので、インターンなどしたこともなく、バイトもマックと居酒屋経験しかないので
興味のある業界も特になく、なんとなく、イメージしやすいという理由でリテール事業も持つグループを第1志望
(←新人はリテールに配属しないと説明会で言われていたらしいw)に、
そして、未知なる世界に飛び込みたいという想いからITの部署を第2志望に書きました。
もちろんふわっとした理由で第1志望に入れず、第2志望のITの部署へ配属されました。
0906_waseda weeklyとスポンサー
早稲田大学の広報誌に登山遠征について取材頂きました。
https://www.waseda.jp/inst/weekly/attention/2017/09/05/33582/
そのほか、モンベル社のチャレンジ支援に採択頂いたり、
COMPや尾西食品から商品のご提供を頂きました。
みなさま、本当にありがとうございます。
安全第一で行ってきます。
0905_転職について
元同僚、同じラインの後輩、H君(圧倒的に優秀)とお茶してました。
彼は、某ベンチャー企業から役員としてのオファーを受けており、給料は今とほぼ変わらず、会社の株も数%持たせてくれるとの好条件だったのですが、結果的にお断りしたそうです。(する予定?)
僕の場合、退職の直接的な原因は山だったので、辞める勇気はそこまで必要ではなかったのですが、H君みたいな方が転職していくのは、本当に勇気がいる事だと思います。
まだ1年ちょいしか働いていませんので、この後どんなキャリアになるかもわからないでしょうし、
なにより転職してみたものの想像してたものと違ったとなった場合、そのショックは計り知れません。。。
彼とも話して今したが、週末手伝う形で会社に内緒で副業をはじめ(まあ、給料もらわなければいいだけ?)、確信がもてた時点で転職に踏み切るというのが望ましいかと思いました。
0904_アクセラレータ@台北
台湾のアクセラレータAppWorksに遊びに行きました。
https://appworks.tw/accelerator/
急な訪問にも関わらず、話しかけてくれた方(しかも日本語を話す方!)がいたので、
その内容を少し書いていきます。
AppWorksでは、6カ月に1回無料のアクセラレータプログラムを実施しているとの事、
次回は2月という事でした。
現在は8月スタート組が入居しており、
「ビーガン向けのECやメディア」「韓国語勉強プラットフォーム」「手作りお弁当のEC」「リアルエステートのDB」「○○のFA」等多くのチームが参加していました。
台北で起業・事業するメリットをまとめました。
・生活費安い
・ビザもおりやすい
・日本と物理的にも文化的にも近い
・日本人会もあり
ベトナム、インドネシアの足掛かりとして台北でスタートする人も多いそうです。
・ジャパンプレミアムがある
先日の記事の疑問が解消されました。やはり、ジャパンプレミアムがあるそうです。
また、近々訪れたいですね!
0903_商社で後悔している事②
商社で後悔している事②
台湾旅行中ですが、今日は観光のみで特段書くこともないので、
商社で後悔している事②を書いてみます。
入社以来僕は発注元にいたのですが、それはビジネスマンとしてはすごく怖い事だと思います。というのも、企業から頂いた提案を評価するのが仕事になるので、両者の関係は多くの場合、買い手>売り手になります。
となると、発注者(=買い手)の我々が持ち上げられて扱われるは当たり前で、それを勘違いして、もはや自分が評論家であるかのように振舞ってしまいます。
特に、スタートアップの方々に提案にきてもらったりしても、「ここのサービスは○○だからいけてない」とか「実績がないからまだ導入はできない」とか「とりあえず無料ならやります」とかなぜか上から目線になってしまいがちです。発注者である僕らは何も生み出していないが、彼らは提案してくれたものをつくっている!!
もちろん中には発注者として「協力」する人もおり、上司の承認を得るために一緒に資料をつくったり、他の部署の人を紹介し、提案先を増やしたり、サービスはまだ発展途中だからと割り切り創業理念や世界観を聞き、自分たちが協力できるかもしれない何かを探したりしていました。
あとは、三〇商事というネームバリューが大きすぎるので、調達力も大きいです。
多くの企業が三〇商事に導入したという実績欲しさにありえないくらいの好条件で提案してくれます。それ自体は両社にとっては何も悪くない事なのですが、発注側社員の実力という意味では、これも危険でして、あたかも自分に交渉力があるかのように感じてしまうのですが、これは会社の看板によるもので、本質やコアな価値をわからぬまま過ごしてしまいがちでした。
だから、苦しくてもつらくても僕は提案側に回りたいと思いますし、そっちの方がうまくいったときの喜びも大きいと思います。
0902_台湾に来ました。
台湾に来ました。
観光で。
サービス業の方は日本語話せる方が多く、町では日本メーカー商品がよく出現します。
とくに、消費財(薬局やトイレタリーなど)メーカーは日本の製品がそのまま(台湾語シールが張られたのみ!)置かれていました。
驚いたのは、広告もそのままなところ!
日本で人気なものは、よいに決まってる!という神話が台湾にはあるのでしょうか?
それとも、地場のメーカーがあまりないのか、、なんなのか。
疑問なのは、イメージの同期はできているのでしょうか?
例えば、佐々木希のブランドイメージは台湾の人に伝わっているのでしょうか。
日本人であればだれでもいいのかな??
日本で作った広告を翻訳して使い回した方が安いから??
とにかく面白い文化だなと思います!!
0901_食分野の起業家に会いました。
食分野の起業家にお会いさせて頂きました。
起業家の起業動機や事業選択理由が
差別化要因、ブランディング、マーケティング、採用に繋がるというお話は勉強になりました。
自分のキャラを明確にする必要があるな、と。
起業までのストーリーは少なからず大切だと感じました。
起業家に僕のアイディアを伝えましたが、もう少し内省が必要そうだね、というアドバイスを頂きました。
会社員だったときは、そういうネガティブのフィードバックを受けると「じゃあ、やめよう、、、」と食い下がる事が多かったのですが、
会社をやめると「では、どうすればよくなるか」というポジティブな思考にしか向けなくなるので、これも退職メリットです。
その方は事業の始め方の一手法としてクラウドファンディングを利用したとの事、こちらも参考になりました。